7月19日，城发集团召开党委（扩大）会议专题研究部署信访稳定工作。会议由党委副书记杜献伟主持，集团公司领导班子全体，各部室、项目部、子公司主要负责同志参加了会议。
会议传达学习了邯郸市信访工作联席会议《关于建立健全市县领导干部首接负责制包联责任制的实施办法》《治理进京赴省访排查化解处置办法》《北戴河暑期和党的二十大期间信访工作问责办法》等文件精神；会议听取了各主管领导及市政集团、邯纺公司信访隐患排查情况汇报，研究部署已发信访案件受理处置工作。
总经理张力超就集团公司县级领导包案要求、包案范围进行再明确再要求，各包案领导对关键时期的信访案件处理要有新方法，畅通信访信息渠道，建立日常预防机制，吸取总结优秀经验，开拓创新管理思路，形成信访稳定工作新模式。
党委书记梁耀峰强调，信访稳定工作事关重大，要高度重视，严格按照上级要求贯彻落实。他要求，一要落实“一岗双责”。各包案领导要高度重视信访稳定工作，切实增强责任感和紧迫感，亲自上手、亲自推动，统筹调配力量、层层压实责任处理事件。二要认真排查隐患。要更加深入地检索潜在问题，加强沟通，细致观察。集中排查农民工工资支付问题，预防并提早解决事件，避免信访问题发生。三要落实包案责任。建立实时更新的隐患排查清单，加强稳控，解疑释惑，理顺情绪，化解问题，各包案领导要切实负起责任，积极推动合理诉求案件解决。四要严肃追究责任。要加强对接，抓好责任落实，如发生进京、赴省等上访案件有明确处理结果的，包案领导负直接责任并严肃追究相关人员责任。五要加强带班值班。要严格落实领导带班和24小时值班制度，保证联络渠道通畅，确保一旦发生信访案件能第一时间掌握准确信息，为及时科学处置提供保障。六要做好信息报送。要畅通报送渠道，在规定时限内按程序报送，确保报送内容的真实性、时效性，为后续信访稳定工作打好基础。